Como contratar a fábrica de software ideal

Escolher um parceiro de tecnologia é uma decisão estratégica. Evite prejuízos financeiros e atrasos conhecendo os 7 erros que você não pode cometer.

1. Não foque apenas no preço

Propostas muito abaixo do mercado costumam esconder equipes inexperientes. O barato pode custar caro com retrabalho e código de baixa qualidade.

2. Vá além do portfólio

Não avalie apenas cases bonitos. Observe a clareza técnica da equipe e a profundidade das perguntas feitas sobre o seu negócio nas reuniões iniciais.

3. Defina um escopo claro

Briefings genéricos geram expectativas desencontradas. Documente fluxos e requisitos detalhados antes de começar para evitar estouros de orçamento.

4. Monitore a comunicação

Não dependa apenas de reuniões semanais. Exija visibilidade em tempo real sobre tarefas e sprints através de ferramentas como Jira ou Trello.

5. Fique atento à rotatividade

A troca constante de desenvolvedores atrasa o projeto, pois o novo profissional precisa reaprender o contexto. Pergunte sobre a retenção do time.

6. Garanta a qualidade e a posse

Exija documentação técnica e garanta a transferência total da propriedade intelectual no contrato. O software deve pertencer ao seu negócio.